Wat is de belofte die je maakt naar jouw werknemers? Een sterk werkgeversmerk zorgt dat je de juiste talenten aantrekt, motiveert en behoud. Het maakt het duidelijk waarom jouw organisatie een aantrekkelijke en onderscheidende plek is om te werken.
Ontdek authentieke verhalen van medewerkers over jouw bedrijf.
Een relevante employer value proposition voor de komende 5 jaar.
Krijg inzicht in de redenen waarom medewerkers graag bij je werken.
Een merkverhaal die vertelt waarin jij je onderscheidend als werkgever.
De Employee Value Proposition – of simpelweg, je belofte als werkgever – is wat jij je medewerkers biedt in ruil voor hun inzet en energie. Het gaat om meer dan alleen een salaris en doorgroeimogelijkheden. Het gaat ook om een werkplek waar mensen zich thuis voelen. Een cultuur waarin ze zichzelf kunnen zijn. En een missie die hen aanspreekt. Het is de combinatie van wie jij bent als bedrijf en wat je te bieden hebt, en ja, dat kan het verschil maken. Zeker omdat iedereen op zoek is naar talent.
Een sterke werkgeversbelofte zorgt ervoor dat mensen bij jou willen horen. Het helpt kandidaten kiezen: ja of nee, ik wil bij dit team zijn. Een goede werkgeversbelofte is niet alleen uniek; het is echt. Geen marketingpraatjes, daar prikken mensen zo doorheen. Een realistisch verhaal, dat up-to-date blijft en waar je met trots achter kunt staan.
Maar hoe maak je zo’n belofte die niet alleen goed klinkt, maar ook echt klopt? Simpel: wij bevragen je eigen mensen. Zij weten wat jouw bedrijf speciaal maakt. En nee, dan bedoelen we niet alleen de standaard “leuke collega’s” of “werkplezier” – dat hoor je overal. Wij zoeken naar de verhalen die ertoe doen. Wat vertellen jouw mensen op feestjes over hun werk? Waar zijn ze trots op? Bij welke verhalen beginnen hun ogen te sprankelen? Dáár zitten de unieke verhalen.
Samen zoeken we die verhalen. Wat jouw mensen écht belangrijk vinden. Wat jouw bedrijf anders maakt dan de rest. Zo zorgen wij dat jullie het verschil maken.
Opgevallen werd gevraagd om een nieuwe campagne te ontwikkelen met een creatief concept dat jongeren aanspreekt en motiveert om bij Patyna aan de slag te gaan. Jongeren hebben dus diverse doelen en motivaties wanneer ze zoeken naar een bijbaan. Die inzichten vertaalden ze zich door naar het creatief concept: Waarvoor werk jij?
De Schildersvakopleiding Friesland is op zoek naar een stabiele instroom van nieuwe leerlingen. De vraag voor vakmensen is groot, en is de afgelopen jaren alleen maar gestegen. Om dit te bereiken, hebben we content ontwikkeld voor TikTok, Instagram en SnapChat.
Een greep uit onze klanten:
Het ontwikkelen van een werkgeversbelofte is een onderdeel van een merkstrategie. Vaak is dit een bouwsteen in combinatie met een merkidentiteit en/of positionering. De ontwikkeling hiervan is maatwerk. Om je een gevoel te geven wat de kosten kunnen zijn hebben wij twee uiteenlopende voorbeeld scenario’s uitgewerkt:
Jullie organisatie bestaat uit 40 medewerkers (of minder). Wij organiseren een sessie met de directie en twee sessies met in totaal 10 medewerkers. Wij interviewen geen klanten of stakeholders.
Jullie organisatie bestaat uit 150 medewerkers of meer. Wij organiseren een sessie met het MT en directie, vier sessies met in totaal 20 medewerkers en interviewen 5 klanten.
Ontdek de antwoorden op de veelgestelde vragen over het laten ontwikkelen van een werkgeversbelofte. Wij maken altijd een merkidentiteit en een merkpositionering in combinatie met een werkgeversbelofte en noemen dit een merkstrategie.
Dit hangt af van het aantal sessies dat nodig is om tot een juiste merkstrategie voor jullie te komen. Houd rekening met een gemiddelde van twee maanden. Het doorvoeren van je merkstrategie is een continu proces.
Om de impact te meten, kunnen we je merkbekendheid meten, je klantloyaliteit meten aan de hand van NPS-metingen, je CLV-waarde meten, je medewerkerstevredenheid meten via eNPS, het aantal kandidaten op vacatures en/of je marktaandeel meten.
Wij ontwikkelen altijd een positionering in combinatie met een merkidentiteit. De ontwikkeling hiervan is maatwerk. Om je een gevoel te geven wat de kosten kunnen zijn hebben wij twee uiteenlopende voorbeeld scenario’s uitgewerkt:
Project 1 – vanaf € 3500
Jullie organisatie bestaat uit 15 medewerkers. Je wilt groeien in klanten en hiervoor wil je een onderscheidende merkpositionering. Wij organiseren een sessie met een selectie van 5 medewerkers en ontwikkelen een positionering en merkidentiteit.
Project 2 – vanaf € 7500
Jullie zijn in de afgelopen jaren erg gegroeid en er is intern behoefte is aan een duidelijke stip op de horizon. Wij organiseren een sessie met het MT en directie, vier sessies met in totaal 20 medewerkers en interviewen 5 klanten of stakeholders.
Een merkstrategie omvat positionering en merkidentiteit. We zullen de aangeleverde stukken lezen, beoordelen en vaststellen welke gegevens nog ontbreken. Om jullie merkstrategie te ontwikkelen, hebben we verschillende strategische sessies ontworpen. Binnen ons merkstrategie model organiseren wij identiteitssessies, die bestaan uit workshops, interviews en andere bijeenkomsten. Hierbij hanteren we een 360-graden benadering waarbij we zowel intern als extern informatie verzamelen. Afhankelijk van de grootte van jullie bedrijf bepalen we hoeveel sessies nodig zijn en wie er bij deze sessies betrokken wordt. Tijdens deze sessies onderzoeken we wat jullie als normaal beschouwen en wat anderen niet benadrukken, oftewel wat jullie onderscheidend vermogen is.
Hjalmar helpt je graag verder. Wil jij een werkgeversbelofte laten ontwikkelen? Of heb je hier nog vragen over? Vul het formulier in en Hjalmar neemt binnen één werkdag contact met je op.
Δ